Наша компания неустанно развивается, именно поэтому зимой 2022 года мы начали работу в рамках нацпроекта «Бережливое производство» для оптимизации процесса производства на примере изготовления сахарной пудры.
В течение шести месяцев эксперты федеральных и региональных центров компетенции в сфере производительности труда (ФРП и РЦК) проводили обучения, передачу методологий, помогали анализировать процессы производительности и внедрять улучшения.
Наша рабочая группа прошла обучение по программам:
✔️«Основы бережливого производства»
✔️ «Реализация проекта по улучшению»
✔️ «Декомпозиция целей »
✔️ «Эффективный инфоцентр »
✔️ «Картирование»
✔️ «5С на производстве»
✔️ «Автономное обслуживание оборудования (АО)»
✔️ «Общая эффективность оборудования (ОЕЕ)»
✔️ «Стандартизированная работа »
✔️ «Производственный анализ »
При оптимизации мы сделали упор на стандартизацию производства, рациональное использование мощностей оборудования, предотвращения высоких трудозатрат и лишних перемещений.
На производстве были оформлены информационный центр и эталонный участок, проведен ремонт в слесарной мастерской внедрена система ВМС для хранения упаковок и система 5С на рабочих местах специалистов и проведено множество других полезных улучшений.
Применение инструментов «бережливого производства» позволило сократить физическую нагрузку на сотрудников производства и эффективнее использовать оборудование.
Для того, чтобы стать настоящим лидером в отрасли, мы должны продвигаться вперед, принимая новые технологии и совершенствуя наше предприятие, чтобы качество нашей продукции всегда было на высшем уровне.